Sinds halverwege 2025 versterkt Natascha Vital het bestuur van het ASD als plaatsvervangend bestuurslid namens het Commando Zeestrijdkrachten (CZSK). Thema’s als scholing, arbeidsmarkt en het voorkomen van uitval lopen als een rode draad door haar loopbaan, eerst in het mbo en nu bij Defensie. Dat maakt haar betrokkenheid bij het ASD logisch, vindt zij.
Meer bekendheid voor het ASD
Een belangrijke ambitie van het ASD is om het fonds beter zichtbaar te maken en het bereik te vergroten binnen Defensie. Nog lang niet alle medewerkers weten namelijk dat zij via het ASD subsidie kunnen aanvragen voor projecten rond vitaliteit, scholing, carrièremobiliteit en ontwikkeling. Daardoor blijven kansen soms onbenut. Natascha herkent dat beeld: ‘Ik wist zelf ook niet dat het ASD bestond, totdat ik tijdens een overleg bij het Opleidings- en Kenniscentrum van de Koninklijke Marine werd gevraagd om plaatsvervangend bestuurslid te worden.’
Als plaatsvervangend bestuurslid ziet ze zichzelf vooral als ambassadeur voor het ASD. Dat betekent actief het gesprek aangaan met collega’s en hen attenderen op de mogelijkheden die het fonds biedt. ‘Als de mensen niet naar ons toe komen, ga ik wel naar de mensen,’ zegt ze lachend. ‘Bij een evenement van de centrale medezeggenschapsraad stond ik bijvoorbeeld bij onze ASD-informatiestand met flyers. Ik ben echt rondgegaan om mensen aan te spreken. De reacties waren positief. Bekendheid zorgt uiteindelijk voor draagvlak.’
Kritische blik op projecten
Natascha vindt het waardevol dat het bestuur breed kijkt bij de beoordeling en begeleiding van projecten. ‘Ik zie het bestuur fungeren als een kritische klankbordgroep.’ ‘Aan de voorkant kijk je: is dit een goed project, heeft het kans van slagen? Maar ook tussentijds kun je meedenken: kan het scherper, interactiever of effectiever?’
Als je steeds kleine stappen zet, dan kom je uiteindelijk verder
Projecten die inspireren
Hoewel ze nog relatief nieuw is in haar rol, zijn er al projecten die haar bijzonder aanspreken. Zoals het project Diabetes bij Defensie, dat gericht is op de mogelijkheden voor instroom en behoud bij Defensie. ‘Mensen met diabetes worden vaak afgewezen als ze solliciteren,’ zegt ze. ‘Maar de vraag kan ook zijn: wat kan er wél? In sommige landen worden mensen met diabetes gewoon aangenomen. Het is mooi dat er in dit project onderzoek wordt gedaan naar hoe je dat binnen Defensie kunt organiseren, zonder de inzetbaarheid van de organisatie in gevaar te brengen. Ook andere projecten, zoals Kenniscentrum Neurodiversiteit, dragen bij aan een cultuurverandering die nodig is om je als organisatie te blijven ontwikkelen.’
Verbinden en kansen creëren
Momenteel werkt Natascha tijdelijk bij de VeVa-opleiding (Veiligheid en Vakmanschap), waar jongeren worden voorbereid op een loopbaan bij Defensie. Ze ziet kansen om haar rol bij het ASD te verbinden met haar dagelijkse werk. ‘Ik houd ervan om mensen bij elkaar te brengen en kansen zichtbaar te maken, met behulp van een ASD-subsidie. Ook zou ik projectleiders kunnen ondersteunen, mitst dat natuurlijk past binnen mijn functie. Juist omdat je intern de verbindingen kunt maken en feedback kunt geven tijdens de rit heeft dat veel meerwaarde.’
Wat je aandacht geeft, groeit
Uit een gesprek met Natascha blijkt snel dat ze gelooft in de kracht van positieve aandacht en van kleine stappen zetten. Focus, commitment en aandacht zijn hierbij haar uitgangspunten. ‘Alles wat je aandacht geeft, groeit. En als je steeds kleine stappen zet, dan kom je uiteindelijk verder,’ meent ze. En dat geldt niet alleen voor haar werk. Ze houdt ook van lezen, reizen en creatief bezig zijn, bijvoorbeeld in de tuin. ‘Ik vind het mooi om iets te zien groeien! En ja, dat past inderdaad bij mijn motto: met aandacht en energie kun je iets laten opbloeien.’
