Defensie wil de betrokkenheid, motivatie en actiebereidheid van Defensiemedewerkers verhogen. Om dit te bereiken zijn er BOOST-pilots gestart bij acht operationele eenheden. Op de werkvloer komt bij elke pilot een vitale werkomgeving waarin Defensiemedewerkers eigen initiatief en verantwoordelijkheid nemen. Zo worden zij gestimuleerd om meer ondernemerschap te tonen en meer regie te nemen.
BOOST is een filosofie, een structuur en een netwerk om sociale verandering binnen je eenheid teweeg te brengen. Het gaat uit van een duidelijke visie op hoe echte verandering tot stand komt, namelijk vanuit de medewerkers zelf.
Verschillende fases in elke BOOST-pilot
Iedere eenheid formuleert tijdens de voorbereidingsfase een uitdaging voor het creëren van een vitale werkomgeving en geeft aan wat daarvoor nodig is. Dit gebeurt tijdens een vierdaagse sessie. Denk bijvoorbeeld aan uitdagingen als:
- Meer zeggenschap over de operationele planning
- Betere begeleiding bieden aan (nieuwe) medewerkers
- Aanpassing van de fysieke werkomgeving
- Vergroten van de saamhorigheid
- Wijzigen van taakinvullingen
- Verbeteren van werkprocessen
Uitvoering
Na de voorbereiding start de uitvoeringsfase, waarin elke eenheid zelf aan de slag gaat gedurende drie tot vijf maanden. Tijdens deze fase vinden interventies plaats gericht op vitalisering van de werkomgeving en het creëren van dynamiek binnen de eenheid. Dat motiveert medewerkers om doelgericht en gedreven met veranderingen aan de slag te gaan binnen de eigen eenheid. De interventies zijn maatwerk en passen bij de uitdagingen van de eenheid. Vanuit de Defensieorganisatie en (externe) procesbegeleiders wordt er intensieve ondersteuning en begeleiding aangeboden. De resultaten uit de verschillende pilots worden tijdens en na afloop van organisatiebreed gedeeld.
Echte verandering komt vanuit de medewerkers zelf. BOOST helpt daarbij.
Duurzame inzetbaarheid gewaarborgd
Het project BOOST draagt bij aan duurzame inzetbaarheid doordat Defensiemedewerkers meer invloed hebben op hun eigen werkomgeving, werkprocessen en taakbelasting. Dit leidt tot meer vitaliteit op de werkvloer en een hogere mate van betrokkenheid bij de organisatie. Zo ontstaat er meer werkplezier en een intrinsieke motivatie om in zichzelf te investeren. Het project is mogelijk gemaakt door een ESF-subsidie en is inmiddels afgerond.
Thema-subsidie
Het ASD wil met Thema-subsidies vernieuwende ideeën mogelijk maken. Heb jij een goed idee waar nog niet eerder subsidie voor is aangevraagd?
Afbeelding: Defensiefotografie NLD
